¿La organización es tu talón de aquiles?

¿Dirías que tu empresa se ahoga en tareas «simples»?

Aprende e implementa el sistema de gestión de equipos y tareas
definitivo para tu empresa

Solo necesitas 3 semanas

* Formación práctica exclusiva para directivos y responsables de equipo

de PYMES o freelance colaboradores

Utilizas…

Trello, Asana, Monday, agenda, Google Calendar o Keep, Wrike, Any.Do, Todoist, Productive, Gantter, CRMs comerciales… 

Puede que tengas un módulo de tu ERP

o combines varias de las herramientas anteriores.

Y crees que podrías aprovecharla mejor…

¡Claro que puedes!

Nadie te ha ayudado a conocer la herramienta en profundidad,

desconoces la mayoría de sus funcionalidades

o necesitas varias aplicaciones para conseguir organizarte

Necesitas un método efectivo de trabajo

(que puedas utilizar con cualquier aplicación)

Que funcione.

Por eso el Business Training,

para que conozcas el método

y lo utilices con la herramienta que quieras

3 semanas
de Business Training

para conseguir:

* Pago único de 387 €

3 semanas en las que:

Necesitas...

Dispones de...

¿Cómo se desarrolla el
Business Training?

El entrenamiento empieza el 31 de mayo y se completa el 18 de junio

Durante las 3 semanas recibes instrucciones y correos para que

sigas el paso a paso sin perder el ritmo. Además tienes el apoyo de un experto para resolver tus dudas

PASO 1

Te inscribes al entrenamiento y pagas la cuota de inscripción
.

PASO 2

Te damos acceso a la formación, el itinerario y el contacto de soporte para las 3 semanas

PASO 3

Inicias el entrenamiento y consigues grandes resultados para tu empresa en menos tiempo del que imaginas

* Pago único de 387 €

* Si no consigues mejorar los KPI de tu empresa siguiendo todos los pasos,

te devolvemos el dinero.

El itinerario general:

Semana 1:

Realizas la formación

S1-1_transp

Te entregamos el itinerario completo antes de empezar las 3 semanas, con las fechas clave. Para que sepas en todo momento qué va a suceder

Te damos acceso al curso exprés para aprender la metodología. Necesitarás invertir 3,5 h. de un sábado o domingo por la mañana. Entenderás porqué al ver el itinerario.

Realizas el curso, te descargas los documentos y organizas la semana siguiente en función a lo aprendido en la formación.

Semana 2:

Implementación con el equipo

y primeros pasos con la herramienta colaborativa

Te reunes con el equipo para comunicar el método y la fecha de inicio además de solicitarles los puntos básicos para empezar.

Te damos acceso a la herramienta gratuita para que empieces a conocerla e introducir los primeros usuarios y datos imprescindibles.

Recibes y revisas los formularios para validar que los equipos están correctamente creados. Realizas modificaciones si es necesario.

Organizas las primera tareas y los pasos de la próxima semana.

Semana 3:

Empezáis a trabajar

con la herramienta de gestión gratuita

(importante para adaptar el método a la tuya)

Reúnes al equipo para dar las instrucciones necesarias en base a lo aprendido en las semanas anteriores.

Empezáis a trabajar en equipo.

Y empiezas a monitorizar cómo va la semana.

Realizas la primera reunión de mejora continua tal y como te indicaremos

* Pago único de 387 €

Y después… ¿qué?

¿Terminas el entrenamiento, te gusta lo que has conseguido y quieres seguir optimizando los resultados de tu empresa?

Te invitamos a hacerlo de forma gratuita. En la semana 3 te explicaremos cómo puedes hacerlo.
(Te adelantamos que te va a gustar)

¿Después de terminarlo sientes que sigues estancado y que "no das con la tecla"?

Nos comprometemos a acompañarte 2 semanas más en el proceso de adaptación, si tú te comprometes a seguir el método.
O tiras la toalla hasta que aparezca "la herramienta perfecta"

Si quieres te envío 3 recomendaciones importantes
y te mantengo informad@