BENEFICIOS usando el Método Weekop

Logra una nueva estrategia
para gestionar las tareas del equipo

Orientado a directivos y responsables de equipo

¿Te está costando adaptar un sistema para gestionar las tareas del equipo?

Es normal que esto te suceda, ya que en la mayoría de casos no te explican cómo empezar y cómo sostener la estrategia en el tiempo.

Adaptar cada punto de una metodología que su origen no es el mismo marco empresarial, requiere muchísimo tiempo y recursos de adaptación además de otros inconvenientes.

¿Quieres aprender el método que funciona en nuestro marco laboral?

Ahorra todo el tiempo que necesitarías para conocer los distintos modelos existentes y decidir cómo lo vas a implementar.

Consigue directamente la explicación y los 7 pasos a seguir para implementar la gestión de las tareas del equipo.

Ahórrate todo este tiempo y pasa directamente a la acción.

Consigue resultados rápidos de máximo impacto

Dispones de los conceptos importantes adaptados a nuestro entorno laboral
y te muestra los pasos a seguir para la implementación

Logra...

Controlar perfectamente la carga de trabajo de todos los miembros del equipo
Ser más ágiles en organizar y planificar todas las tareas que entran en el negocio
Monitorizar toda la actividad de los clientes y visualizar su rentabilidad
Facturar todos los servicios extraordinarios que ahora se escapan
Un entorno de trabajo flexible y sin estrés añadido innecesariamente
Automatizar la planificación de tareas repetitivas acorde a los objetivos
Gestionar y controlar el teletrabajo sin esfuerzo añadido

Opiniones

Ahora veo rápidamente el volumen de carga de trabajo del Despacho y consigo organizar las tareas más fácilmente. El equipo funciona de forma coordinada siguiendo las pautas del Método con tan solo una reunión semanal. Además, es verdad, ayuda a bajar el estrés laboral. Gracias!

Alexandre Mir

Abogado

Estoy encantada con el curso, me parece un enfoque MUY acertado, usando lo bueno de cada método de gestión de tareas. También el hecho de definir primero el método y después las herramientas me ha ayudado a consolidar el cambio en la oficina.

Laura García

Project Manager

Felicitarte por el curso, por el método y la herramienta. Has sabido definir muy bien todos los aspectos y filosofía de trabajo, el cómo atacar los diversos puntos para crecer de forma sana, autogestionando, motivando al equipo y sin olvidar el centro de todo, el cliente.

José Luís Delgado

CEO

Beneficios para todo el equipo

Logros para los socios del negocio

Relanzar el rendimiento del negocio
Trabajar de forma organizada y planificada
Aumentar la satisfacción del cliente
Alta productividad sostenida en el tiempo
Aumentar la facturación en tareas extraordinarias
Detección de clientes no rentables

Aprovechar métricas para márketing de marca
Aumentar la eficiencia del despacho
Visualizar la carga de trabajo de todas las areas de negocio
Controlar las colaboraciones con externos
Gestionar el teletrabajo perfectamente sin preucupaciones añadidas
Aplicar la mejora continua cada semana

Atención:
Aprovecha la Ayuda del Programa Kit Digital

La App Weekop corresponde a la sección de Oficina Virtual de la ayuda
y dispones de 250€ por usuario

Segmento I de 0 < 3 empleados: hasta 2 usuarios

Segmento II de 3 < 9 empleados: hasta 9 usuarios

Segmenteo III de 10 < 50 empleados: hasta 48 usuarios