El libro del Método Weekop

Es un libro para implantar un método de trabajo que involucra a toda la organización y resuelve la planificación de cualquier equipo. Extrae lo esencial, “útil” y “aplicable” de cualquier método. Fácil, directo, productivo. No permite excusas ni atajos. Las grandes ideas salen de la necesidad, de la obligación de resolver un conflicto propio. Palabras que me vienen a la mente tras su lectura: equipo, productividad, planificación, control. En mejora continua.

Sorprende encontrar una solución tan sencilla e intuitiva a los dolores de cabeza de aquellos que gestionan equipos y tareas, tanto del día a día como urgentes y lo más importante de una forma óptima y ordenada. Vincular conceptos tan básicos y habituales como la semana y las 40 horas que todos llevamos en el ADN conjugando con la serie de Fibonacci me parece simplemente brutal.

Podemos decir que la experiencia y la investigación han llevado a plantear, crear, exponer un método ágil adaptado a la pequeña y mediana empresa, a nuestra cultura empresarial ,de recursos humanos y sistema laboral. Sin menospreciar en ningún momento el método, se puede llegar a decir que el sentido común se ve perfectamente reflejado o que es el método del sentido común, entonces, ¿de que otra forma tan completa puede elegir organizarse un equipo?

Me ha parecido motivador y totalmente aplicable a nuestro día a día. Con seguridad, si somos capaces de ser constantes, el método nos ayudará a mejorar tanto en salud como bienestar de los trabajadores y eficiencia en el negocio, sin diferencias jerárquicas ni de cargos.

Una manera práctica y eficiente para trabajar en equipo.
Sin duda alguna, la experiencia empresarial del autor recoge en su libro las actividades más prácticas y eficientes para trabajar en equipo, siempre bajo una óptica de control de las tareas en el tiempo. El enfoque no requiere de grandes esfuerzos metodológicos, sino que partiendo de principios fundamentales de gestión que expresa el autor gracias a su experiencia como emprendedor y empresario, aporta un marco de gestión de las tareas del equipo entendible, ágil y efectivo.